IK-Leitlinien, Krisenkommunikation, Change
Organisationsentwicklung.
Kommunikationsstrukturen entwickeln, die mitwachsen. IK-Leitlinien, Krisenkommunikation, Change-Begleitung.
Die Herausforderung
Informationen versickern zwischen Abteilungen
Teams arbeiten dezentral und tauschen sich zu wenig aus
Feedback und Dialog finden kaum statt
Viel Zeit für Meetings und Besprechungen – oft ohne Ergebnis
Der Weg
Gemeinsam analysieren wir, was gut funktioniert und wo Kommunikation verbessert werden kann. Daraus entstehen Leitlinien, die im Alltag helfen.
Formate
Aus der Praxis
Meeting-Guidelines
Herausforderung
Zu viele Besprechungen, zu wenig Ergebnis. Die Teilnehmenden hatten unterschiedliche Erwartungen, Entscheidungen blieben offen und Aufgaben wurden nicht konsequent verfolgt.
Ansatz
Gespräche mit Führungskräften und Mitarbeitenden. In einem Workshop erarbeiteten wir einfache und praxistaugliche Meeting-Guidelines – von der Vorbereitung bis zur Nachbereitung. Technische Möglichkeiten und hybride Zusammenarbeit wurden dabei gleich mitgedacht.
Ergebnis
Weniger Zeitaufwand, mehr Verbindlichkeit. Entscheidungen werden festgehalten, Verantwortlichkeiten sind klar und Meetings werden zu sinnvoll investierter Zeit mit konkreten Ergebnissen.
Neugierig geworden?
Dann reden wir darüber. Hier können Sie einen kostenlosen Gesprächstermin buchen. Ich freue mich darauf!